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ISTITUTO DI BARI - AREA D - PSICOSOCIOLOGIA E ANALISI ISTITUZIONALE
Docente Dott. Pina Labellarte
 

SCUOLA DI SPECIALIZZAZIONE IN PSICOTERAPIA DELLA COIRAG
ISTITUTO DI BARI

AREA D - MODELLI E TECNICHE DI GRUPPO

DENOMINAZIONE UNITA’ DIDATTICA:
PSICOSOCIOLOGIA E ANALISI ISTITUZIONALE

Docente: Pina Labellarte, psichiatra-psicoterapeuta, gruppoanalista

 OBIETTIVI 

  1. Acquisire e/o sviluppare le proprie conoscenze in tema di psicosociologia e di psico-socioanalisi.
  2. Acquisire/ Approfondire le proprie conoscenze sui concetti di Intervento di Consulenza istituzionale, intervento di analisi organizzativa, leadership funzionale ed istituzionale, Ruolo e Funzioni.
  3. Fare una esperienza di analisi  sociopsicoanalitica di un evento istituzionale.

CONTENUTI

l senso della psicosociologia: identità epistemologica, vari indirizzi e orientamenti, campi di applicazione

La socioanalisi e le origini della Psicosocioanalisi

MONOGRAFIE:

  • Elliot Jaques : articolo Elliot Jaques : (Studio psicoanalitico dei processi sociali (1975) 
  • Elliot Jaques :Why the Psychoanalitical Approach to Understanding Organizations is Dysfuntional  1995
  • Evoluzione della teoria socioanalitica di E.Jaques (Centralità della nozione di Ruolo)
  • I.P.Menzies  :Sistemi sociali come difesa dall’ansia – Studio sul servizio infermieristico di un ospedale (1970)                                                                            
  • Gruppo allargato Aspetti psicodinamici e Minacce all’identità ( P. Turquet Thomas F.Main)
  • Altre monografie potranno essere scelte dai corsisti in fase preliminare del corso tra quelle presentate dalla docente
  • La prospettiva dello Sviluppo Organizzativo ; Intervento di Analisi Organizzativa
  • L’approccio psicosocioanalitico allo sviluppo delle organizzazioni
  • Gestione della leadership  - La leadership, la struttura organizzativa e il burn-out
  • Affetti e management
  • Il genere e le organizzazioni
  • Alla fine: Sessione di role playing

 STRUMENTI


Risorse logistiche e di supporto:

  • Una Sala grande per le lezioni frontali o di “journal club”
  • La sala deve essere dotata di una lavagna luminosa, una lavagna a fogli mobili, tutto il materiale di cancelleria  necessario.
  • La docente metterà a disposizione sussidi didattici specifici, per i quali sarà necessaria la messa a disposizione di una fotocopiatrice.

 METODOLOGIA

  • Lezioni frontali,
  • Sessioni di “journal club”,
  • Esercitazioni,
  •  Role playing,
  • Autocasi riprogettati

 VALUTAZIONE

Per rilevare il grado di valutazione di apprendimento dei corsisti: Utilizzo  di

  • Pretest ( valutazione iniziale)
  • Post test ( valutazione finale)

Per rilevare grado di soddisfazione dei corsisti: somministrazione scale di valutazione del corso

BIBLIOGRAFIA

  • D. Forti- G.Varchetta  L’approccio psicosocioanalitico allo sviluppo delle organizzazioni Franco Angeli Milano 2001
  • S.Gherardi Il genere e le organizzazioni R.Cortina ed Milano ed it. 1998
  • S.Stella – G.P. Quaglino Prospettive di psicosociologia F.Angeli Milano 1988
  • F. Tartaglia Affetti e management  Utet Torino 1998

PER LA LEADERSHIP:

  • W. R. Bion  Esperienze nei gruppi Armando, Roma, 1979
  • W.R. Bion  Apprendere dall’esperienza. Armando, Roma, 1998
  • C. Kaneklin-F.O. Manukian Conoscere l’organizzazione La Nuova Italia Scientifica, Roma, 1990
  • M.F.R. Kets de Vries Leader, giullari e impostori Raffaello Cortina Editore, Milano, 1994
  • E. Kettliz e al. Dall’esploratore al traghettatore, Franco Angeli, Milano, 1998
  • C.Piccardo (a cura di) Insegnare e apprendere la leadership, Angelo Guerini Associati, Milano, 1998
  • G.P. Quaglino e al., Gruppo di lavoro, lavoro di gruppo Raffaello Cortina Editore, 1992
  • G.P. Quaglino, (a cura di) Progetti di formazione:comunicazione, leadership, lavoro di gruppo, Tirrenia Stampatori, Torino, 1996

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